PMO支援

企業の内部・外部の経営環境の変化に伴う業務プロセスや情報システムの定期的な改善・再構築は、 企業の経営にとって欠かせないものなってきております。 一方で、企業の業務活動の広範囲化し社内の複数の部署や社外の取引先に及ぶケースもあり、 またそれぞれの部署・担当者がそれぞれの立場の利益を優先し、個別最適に陥るケースも少なくありません。 また、プロセス再構築やシステム構築には、複数のコンサルティング会社やITベンダーがかかわるケースも多く 各社間の意見調整や品質の管理が不十分になりがちなのが実情です。

弊社では、上記のような大規模プロジェクトにおいて経験豊富なメンバーが PMOメンバー(Project Management Office)として 、そのチーム編成から進捗管理、 品質管理至るまでの作業のご支援を行っております。

Copyright(c) 2014 株式会社汐留コンサルティング. All Rights Reserved.